改变，现在开始！

您在管理团队时是否经常感到压力和烦躁？特别是在安排或审查团队工作时，心里常常浮现：“拜托，可以做一点像样的东西吗？”、“做莫一直让我改你们的东西，这样我几时才可以做我自己的东西？”等的抱怨。但其实您知道吗，在我们埋怨的同时，一项有关领导力的研究却显示：

• 77%的企业表示缺乏领导力。

• 79%的员工会因为缺乏赏识而辞职。

• 69%的员工表示，如果他们的努力得到更好的认可，他们会更加努力工作。

• 拥有员工参与度的公司利润会提高22%。

这些数据的显示给了我们一个提醒，它侧面反映了现在企业领导力的缺乏、团队参与度低、以及如何提高团队效率或激励团队的窘境。对此，您是否曾想过改变？以下就给大家分享一个故事吧！

这事件确确实实是蔡晓英同学的经历 ， 她是一位曾经参加过2023 年《发展领导潜能班》的学员。在课程开始之前，她坦言自己没有领导能力，也不想浪费时间。然而，她的同事却反映她过于专注于自我，不愿意授权和发展他人。

面对这样的反馈，她并没有生气，反而感到震惊。她从未意识到自己在同事眼中的形象竟然如此。于是，她开始与下属进行 1 to 1 的【心谈】，并倾听他们遇到的问题和心声。

在这次【心谈】中，她得到了意外的收获。原来，她的下属一直都很害怕面对她，每次有问题都不敢跟她说。听到这里，她非常感激那位下属，因为她从下属那里看到了自己的问题。于是，她开始分析自己的错误，并采用【指导出绩效的方法】，开始允许下属们有合理犯错的空间。同时，他们也开始多进行沟通，建立起信任感。

就这样，她开始调整心态，并用【领导人思维】开始领导团队。除了让下属有独立工作的机会外，她自己也有时间去做其他更具挑战性的工作。

蔡晓英

4/8/2023

《发展领导潜能班》

领导之路，停止埋头苦干的日子。《发展领导潜能》让领导人知道如何运用卡内基的领导人思维，来提高自己和团队的效率和协作。

在《发展领导潜能》班中，您将学习如何：

- 制定清晰和有意义的目标，并有效地传达给团队成员；

- 建立信任和尊重的关系，并激发团队成员的积极性和创造力；

- 授权和培养团队成员，并给予及时和恰当的反馈和认可；

- 有效解决各种工作中的冲突和问题，并促进团队之间的协调和合作。

就如卡内基先生说 “学会对自己说：这件事情只值得我担一点点心，没有必要去操更多的心。”戴尔·卡内基。 只要方法用对了，领导人真的没有必要操心那么多，您值得可以当一个快乐的领导和拥有快乐的团队。

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