发展领导潜能班
停止埋头苦干，开始领导他人™
主管是在塑造职场文化中的重要角色企业人才留任的关键在于培养称职的主管能力
多数企业偏向于提拔绩效或表现优异的员工担任主管，认为一个有高效工作能力的员工立马可以上任成为高效主管。
而有时候，工作表现不错的员工并不一定有担任主管所需要的技能和心态来协助他人完成任务与目标的能力。这个转换的过程如果不很顺利，将会对主管、团队甚至整个组织的绩效上产生负面影响。
卡内基训练帮助新任主管及即将要升任主管的人，量身订制，帮助新任领导转换领导思维，并锻炼担任领导必备的核心能力，快速转换成为高效且让人愿意追随的领导人。
课程学习收获
运用卡内基「领导前馈」(Leadership Feedforward)，了解自我盲点，提升未来决策品质和绩效。
发展个人领导力
通过加强人际互动，获得团队的信赖和协作，以增强团队的凝聚力。实施有效的激励机制并采取切实行动以实现设定的目标。
有效领导信念与价值观
识别核心职能的优势和劣势，持续提升自我领导力。通过深入了解团队成员的特性，从而决定如何适当地施展领导力，并有效地分配任务。
真实可信赖的沟通
掌握多元化的沟通型态，与上级和下属构建有效的沟通桥梁，在一对一的交流中能够有效地提供和接收反馈。
督导他人提升绩效
有效的错误处理策略，并展示出卓越的应变能力。通过对他人的指导，以自信、灵活和机敏的态度应对困难和冲突。
课程安排
合适对象
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因个人表现优异被提升到管理岗位的新手主管
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有领导特质的高潜力员工
课程时间
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完整课程共 8 讲
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8 周的训练
课程学习模式
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现场课程
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中文为教学媒介语（可提供英文教材）
上课地点
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雪隆 - Phileo Damansara II, PJ.
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槟城 - Elit Avenue, Bayan Lepas.
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柔佛 - Adda Height, Johor Bahru.
发展领导潜能班
开课时间表
开课日期：04 - 07 - 2025 → 毕业日期：29 - 08 - 2025
上课时间：18:30 → 22:00
上课地点：卡内基训练 @ Phileo Damansara II, Petaling Jaya.
备注：每周五，晚上
